MOEV.events: Het is nu leuker om voor ons te werken
Wie is MOEV?
MOEV ontwikkelt en organiseert sportevenementen met betekenis: van kleinschalige runs tot internationale marathons. Wat hun werk bijzonder maakt, is de combinatie van sportieve uitdaging en maatschappelijke impact: deelnemers zetten zich in voor uiteenlopende goede doelen en beleven tegelijkertijd een onvergetelijk evenement. Met een team vol energie en betrokkenheid zorgt MOEV ervoor dat ieder event soepel verloopt, met oog voor beleving, verbinding en resultaat. Zo brengt de organisatie jaarlijks duizenden mensen letterlijk én figuurlijk in beweging.
De uitdaging: van meewerken naar leidinggeven
Binnen MOEV draaide de directie jarenlang volop mee in de operatie. Problemen werden vooral zelf opgelost, er werd vooral gereageerd op de waan van de dag, en er was weinig ruimte om uit te zoomen of strategisch te sturen.
“Terugkijkend waren we vooral medewerkers, geen MT,” vertelt één van de directieleden. “We sprongen overal in, losten alles zelf op. Daardoor bleven we in de hectiek hangen. Er was geen koers, we zaten op een denderende trein.”
Daarnaast zat de organisatiestructuur groei in de weg. Door een onduidelijke rolverdeling was de afstand tussen directie en medewerkers gegroeid. Leiderschap tonen, richting geven en zichtbaar zijn in de organisatie werd lastig. De wens ontstond om meer verantwoordelijkheid te nemen als leiders van het bedrijf, niet alleen als uitvoerders ervan.
De oplossing: een maatwerktraject van Enroute
MOEV schakelde Enroute in voor een leiderschapstraject op maat. Onder begeleiding van Gert werd gestart met een scherpe analyse van de situatie, de onderlinge samenwerking en de organisatiestructuur.
Het traject was een combinatie van online en fysieke sessies, die laatste steeds op inspirerende locaties midden in de natuur. “Juist doordat we uit die denderende trein stapten en naar toffe locaties gingen, ontstond rust om echt te kijken naar wat er speelt en wat we willen,” aldus een van de directieleden.
Centraal stond de verschuiving van meewerkend naar leidend. Enroute hielp het directieteam bij het vormgeven van een heldere overlegstructuur, het uitwerken van jobscorecards en het creëren van een cultuur van openheid en vertrouwen. Door directe, eerlijke gesprekken en prikkelende vragen werden spanningen en belemmeringen besproken, op zowel zakelijk als persoonlijk niveau.
De begeleiding was volledig maatwerk: Gert week regelmatig af van zijn eigen programma om dieper in te gaan op actuele vraagstukken. De sessies zorgden voor meer verbinding en duidelijkheid over ieders rol, verantwoordelijkheid en leiderschapsstijl.
Het resultaat: meer regie, vertrouwen en zichtbaarheid
Het leiderschapstraject bracht rust, richting en meer verbinding binnen de directie van MOEV. De leiders nemen niet langer alles zelf op zich, maar sturen vanuit vertrouwen, overzicht en een gedeelde visie.
Na afloop van het traject beschikte het directieteam over de juiste handvatten om:
✅ Met meer vertrouwen en overtuiging leiding te geven aan de organisatie
✅ Duidelijke koers en prioriteiten te formuleren voor de komende jaren
✅ De samenwerking binnen het MT te versterken door open en eerlijke communicatie
✅ Een nieuwe overlegstructuur te implementeren die rust en focus brengt
✅ Taken en verantwoordelijkheden helder te beleggen binnen het team
✅ Problemen niet langer zelf op te lossen, maar verantwoordelijkheid te delegeren
✅ Zichtbaarder en meer consistent aanwezig te zijn richting medewerkers
“Ik voel me veel steviger in mijn rol,” vertelt een van de directieleden. “Ik weet beter waarom we doen wat we doen, en dat geeft vertrouwen, ook in moeilijke gesprekken. We pakken nu de regie, staan achter onze keuzes en dat zie je terug in het hele bedrijf.”
MOEV beschouwt het traject als een belangrijke stap in haar ontwikkeling: van een organisatie die vooral dóét, naar een organisatie die met vertrouwen en visie leidt. Een samenwerking met blijvende impact.
Wat zegt MOEV over Enroute?
“Gert stelt scherpe, eerlijke vragen en benoemt wat hij voelt. Dat maakt het gesprek écht. Zijn directe stijl helpt om tot de kern te komen. Daarnaast vond ik de locaties geweldig: even weg uit de waan van de dag, de natuur in, dat doet echt wat met je.”
“Het traject heeft ons sterker gemaakt als leiders én als organisatie. We pakken nu de regie, sturen bewuster en staan achter onze keuzes. Ik voel me krachtiger als leider en dat zie je terug in hoe het bedrijf draait.”
Kim Cocu – Directeur MOEV
Veelgestelde vragen
Op dit moment bieden we alleen incompany trajecten aan. Via de website kan je contact met ons opnemen voor een passend programma voor jullie organisatie.
Wij geloven dat leren van en met elkaar meerwaarde heeft en dat de beleving een rol speelt. Daarom vinden al onze trainingen plaats op bijzondere locaties, dichtbij de natuur.
Onze leiderschapsprogramma’s duren 6 maanden. In overleg kan dit verlengd worden.
Wij bieden leiderschapsprogramma’s aan voor directies en MT’s.
Ook kan je ons boeken als key-note spreker voor jullie event of een inspiratiesessie.
